Ludovic Alamélou a passé sa première nuit en garde à vue ce mardi. L'ancien PDG de la SPL Estival, la société publique locale de transport de l'Est, avait été interpellé par les gendarmes dans la matinée, et sa garde à vue a été prolongée après plusieurs heures d'audition. Le dirigeant de la société de gardiennage VPSP, également entendu dans ce cadre, est quant à lui ressorti libre des locaux de la gendarmerie en fin d'après-midi.
Les deux hommes sont convoqués dans le cadre d'une information judiciaire ouverte à la suite des révélations sur la gestion de la SPL Estival. L'enquête porte sur des faits présumés d'escroquerie en bande organisée, d'abus de biens sociaux, d'abus de confiance et d'atteinte à la liberté d'accès et à l'égalité des candidats dans les marchés publics.
Le volet concernant VPSP porte notamment sur des prestations de gardiennage facturées à la SPL Estival pour un montant avoisinant les 150 000 euros, dont la réalité effective est au cœur des investigations.
Cette phase de l'enquête fait suite à un rapport de la Chambre régionale des comptes particulièrement sévère, qui avait pointé des dérives de gestion ayant conduit la société à un déficit de plus de 3,2 millions d'euros avant son placement en redressement judiciaire.
6 commentaires
@Pti-Louis, je comprends ce que vous voulez dire, mais je nuancerai quand même. La justice n'agit pas au hasard comme une marée. Une information judiciaire ouverte sur des faits aussi précis, escroquerie en bande organisée, abus de biens sociaux, atteinte aux marchés publics, c'est le résultat d'un travail de fond : rapport de la Chambre régionale des comptes, auditions, croisement de pièces comptables. Le système, certes imparfait, a quand même ses procédures, et elles ont fini par s'enclencher.
Ce genre d'affaire ça fait du mal à l'image de toutes les structures publiques locales, et par ricochet à tout l'écosystème entrepreneurial de l'Est. Quand on essaie de construire quelque chose de sérieux, de transparent, on se bat deux fois plus pour gagner la confiance des partenaires et des clients. 150 000 euros de prestations dont on ne sait pas si elles ont existé, ça c'est exactement le genre de chose qui refroidit les investisseurs et plombe la crédibilité du territoire.
On est loin de tout ici à Salazie, mais même dans le cirque on entend ces histoires. 3,2 millions de déficit c'est pas la sécheresse qui fait ça, c'est des choix que des hommes ont faits. Moi quand une récolte part mal je perds quelques caisses de chouchous, pas des millions qui appartiennent à tout le monde.
On s'étonne, mais on s'étonne de kosa exactement. Ces histoires-là on en entend depuis toujours. La mer elle rejette ce qu'elle veut bien rejeter, pareil pour la justice.
La Chambre régionale des comptes avait déjà tout sorti dans son rapport, donc ça fait un moment que les signaux étaient là. Ce qui me choque c'est que ça arrive dans le secteur du transport de l'Est, là où i fo vraiment que ça fonctionne pour les gens qui ont pas de voiture. 3,2 millions de déficit c'est pas un accident de gestion, c'est une catastrophe.
150 000 euros de gardiennage et on ne sait même pas si les prestations ont vraiment eu lieu. Quand on gère une petite boîte, on rend des comptes à chaque centime. Là on parle d'argent public, de transport, de gens qui avaient besoin de ce service. C'est révoltant.