Séminaire CPRDFOP à Mayotte : des critiques sur l'efficacité

Les 22 et 23 avril 2026, la Technopole de Dembéni a accueilli un séminaire consacré au Contrat de Plan Régional de Développement de la Formation et de l'Orientation Professionnelles (CPRDFOP). Organisée par le Département-Région de Mayotte et le CARIF-OREF, la rencontre avait pour objectif de dresser un bilan des actions conduites entre 2023 et 2027. Dans un territoire où le chômage atteignait 29 % en 2025 selon l'INSEE, les débats ont fait apparaître des divergences sur l'efficacité des politiques de formation.

La première journée s'est ouverte sur des conférences et tables rondes consacrées au suivi du CPRDFOP. Après les prises de parole institutionnelles du Département-Région et de l'État, les participants ont passé en revue les avancées et les obstacles identifiés. Des présentations, appuyées par diaporamas et vidéos, ont mis en avant des actions jugées significatives, avec des témoignages d'acteurs locaux à l'appui.

L'après-midi, trois tables rondes ont traité de l'usage de la donnée dans les politiques publiques, des enjeux de l'orientation et du rôle du développement des compétences dans la transformation économique du territoire. Les organisateurs ont insisté sur la nécessité de mieux coordonner les acteurs de l'emploi, de la formation et de l'orientation.

Le lendemain, des ateliers thématiques ont porté sur la synergie des financements, l'orientation des publics et la coopération entre les acteurs de l'emploi, de la formation et de l'orientation professionnelles (EFOP). Plusieurs participants ont rappelé les contraintes structurelles du territoire, notamment les effets persistants du cyclone Chido sur l'économie locale.

Certaines interventions ont été plus critiques. Un chercheur en économie du développement a estimé que « cet événement sert à valoriser le territoire, mais aucune proposition ne correspond aux réalités du terrain. Personne ne parle de changement structurel, les problèmes ne sont abordés qu'en surface ». Un responsable de formation dans le secteur médico-social a abondé dans ce sens : « De nombreux organismes forment uniquement pour former, un peu à l'aveugle, sans perspectives de débouchés ».

Youssouf Moussa, directeur du GIP CARIF-OREF, a pour sa part qualifié ces deux journées de « réussite », estimant que « les acteurs ont trouvé de l'intérêt à consacrer du temps pour qu'on puisse travailler ensemble et avancer ensemble ». Le directeur général de Transitions Pro Mayotte a jugé que les échanges avaient permis aux opérateurs « d'optimiser et de créer une synergie d'action pour faciliter la reconstruction de Mayotte post-Chido via la formation, la montée en compétence des salariés, passant également par une coordination d'action ».